Az elmúlt években volt időnk belerázódni a távmunkába, és az amerikai jegybank által publikált tanulmány szerint a távmunka nem rontja a teljesítményt és a termelékenységet – ez a tény megnyugtató lehet a munkaadók számára. Sőt, állításuk szerint a termelékenység tartós növekedésének kulcsa a folyamatos innováció. A távmunka a kommunikációs költségek csökkentése és a tehetségek földrajzi területek közötti jobb elosztása révén pedig elősegítheti az innovációt.

Ami azonban kihívás elé állítja a vezetőket, az a munkahelyi ösztönzés, ugyanis személyesen sokkal könnyebben megy a csapat összetartása, a motiválás és akár az értékelés is. Képzeljük el úgy, mintha egy digitális zenekar karmestere, ahol a különböző hangok a képernyőkön keresztül harmonizálnak, és az együttműködés dallamát hozzák létre. Ebbe a nadrágba, ahogy mondani szokás, bele kell nőni, és szerencsére ehhez is megvannak a megfelelő eszközök és módszerek. Cikkünkben ezekre mutatunk példákat.